网易考拉终被弃?丁磊豪言后的“断舍离”

  • 时间:
  • 浏览:3
  • 来源:5分快3-5分快乐8平台_5分排列3网投平台

网易考拉,這個相对小众的跨境电商平台一夜之间成为焦点。

据《晚点LatePost》报道,阿里方面正在洽谈收购网易考拉,目前谈判结果基本选取,正在讨论具体细节,收购价格在几十亿美金。对于该消息,阿里巴巴和网易考拉均表态“不予置评”。

随后 ,无风不起浪。

电商江湖的竞争尤为激烈,這個被丁磊视为“可再造有有4个网易”的业务,面临着营收增速放缓、毛利率下降、售假等诸多什么的问题。

“卖身”大伙说是一条出路。若阿里借机收购,跨境电商格局又将走向何方?

豪言与现实

回想2016年的世界互联网大会,丁磊在演讲放上去出豪言:希望未来三到五年,网易考拉海购不能在市场上达到100亿到100亿的规模,在电商领域再造有有4个网易。

如今三年已过,网易电商业务的毛利率一度低至4.5%,并在今年年初进行了底部形态优化调整。在规模不断增加的并肩,這個隐患不断浮现:近两年,网易考拉相继被用户投诉以及中消协点名,质疑其销售假货,考拉虽自证清白,但仍对品牌形象产生不可逆的伤害。

对于一贯追求品质的丁磊来说,显然不允许一直出现“瑕疵”。他已悄悄从舞台中央转向幕后,淡出视野。

新浪科技发现,随后在网易考拉页面中的丁磊肖像已完正被悄然撤下,取而代之的是考拉CEO张蕾的肖像。此外,丁磊在无数签约时的承诺,言语亦被修改。

在今年6.18电商促销期间,与日活跃用户规模达千万级别、甚至亿级别的阿里、拼多多、京东等平台相比,网易考拉的日活用户规模还过低100万。

日活相差数倍、领域相对单一……种种迹象注定了网易考拉在江湖中无法占有统治地位。大伙不禁怀疑,“再造有有4个网易”的豪言,真能实现吗?

拖后腿?

或许,豪言只是豪言。什么之都都都还可以回本才是关键。

根据2018年第四季度财报,网易电商收入站上了历史最高点,达到66.79亿元,随后 ,4.5%的利润率也引发诸多质疑。有分析指出,“这几乎只是卖一单亏一单,毫无利润可言。”

网易严选CEO柳晓刚当时坦言,严选的毛利率要远高于4.5%,“每一单都不 利润”。

这句话或许原因分析 ,利润率低这样 怪严选,是考拉在“拖后腿”。

实际上,从体量来看,主打跨境电商的考拉比自营生活电商严选要大得多,前者将直接影响整体网易电商的业务表现。

今年二季度,网易电商的毛利率已回升至10.9%。我真是重回稳定区间,但对比公司整体业务情况报告来说,该毛利率仍在拉低平均值。

寻求资本运作,往往是逃离困境的关键一步。

今年2月,网易被曝计划合并亚马逊中国海外购业务,但双方一直这样 谈拢,最终收购未果。

此外,网易方面也一直对内部管理资本持开放态度。早在2017年网易Q3电话会议中,网易CFO杨昭烜就曾表示,“大伙儿对电商业务引入内部管理战略投资持开放的态度,对任何合作协议协议协议伙伴都持欢迎的态度,尤其是在商业层面。大伙儿会在时机最少时考虑引入内部管理战略投资人”。

要独大?

有分析人士告诉新浪科技,从整体来看,网易考拉仍然所处前要大力投入、不断烧钱的阶段,“若将其出售给阿里,网易电商则不不再忧愁海外供应链体系,能更加集中资源打造自营电商,提高自身赚钱淬硬层 ”。

从阿里的淬硬层 看,它真的前要网易考拉吗?

实际上,跨境电商一直是阿里的重点布局。早在2014年的首届世界互联网大会上,时任阿里集团COO的张勇(现任CEO)就表示,跨境电商布局一定要秉承开放合作协议协议的态度,“这样 任何有有一這個人不能把整个产业链完正做完,这样 合作协议协议不能带来更大的肯能”。

经太满年打拼,阿里的天猫国际业务在中国跨境电商中占有一席之地。

根据Analysys易观发布的2019第一季度《中国跨境进口零售电商市场季度监测报告》显示,该季度天猫国际排名第一,市场份额为32.3%;网易考拉排名第二,份额为24.8%。

另一则报告来自艾媒咨询。据该机构统计,2019年上十天,网易考拉以27.7%的市场份额排名首位;天猫国际以25.1%位居次席。

我真是排名所处差异,但两组数据均表明:两者之间尚无明显差距,若双方“合体”,合计份额均已超出100%,足以所处半壁江山。

“两虎相争必有一伤”,分析人士指出,若阿里收购网易考拉,最少所处三点优势:

第一,阿里可保证這個人在跨境电商领域的统治地位,彻底形成一家独大的局面;

第二,依靠完善的供应链物流体系,市场优势还将扩大;

第三,双方的价格战也将随之“消失”,可进一步增大利润空间。

新格局?

两者若真“合并”,也将带来全行业的洗牌。

该分析人士指出,从目前市场份额来看,跨境领域竞争的主线基本为两条:一条是“两超”(天猫国际和网易考拉)之间的交锋,另一条则是“多强”(唯品会、小红书等)的相互厮杀。

“收购是资本层面的事儿,考虑未来如可整合才是关键”,该人士表示,“两超”的规模不同、模式不同、选品思路也截然不同。

首先是模式。天猫国际以开放平台为主,如今正在加大自营布局;而网易考拉這個就以自营模式为主,我真是也持开放态度但门槛相对较高。

其次是线下。天猫国际在未来将重点布局新试点城市,但未表态开店计划及模式;而网易考拉采用加盟土办法 布局。

再次是仓储。天猫国际要在3年内达到20个保税仓及10个海外仓;网易考拉也计划设立西北运营中心,辐射陕西、甘肃等西北五省。

“随后双方都不 战略卡位,借助不同模式占领市场”,该人士认为,我希望两者合并,就前要加速模式的融合,前要打通供应链体系,前要对线下和仓储统一协调部署,同前要做到精细化运营,“过程肯定会十分繁琐,预计得磨合最少两年时间”。

有争抢?

觊觎网易考拉者,肯能不止阿里一家。

据《晚点LatePost》报道,拼多多也对收购考拉有意向,“肯能基于引入内部管理更有信服力的平台商品,能提升拼多多正品保障和品牌说服力”。

不过,新浪科技从拼多多内部管理人士处获悉,该消息的可信度较低,“几只核心部门都没做过这件事,不知哪里来的传言”。

此前新浪科技曾分析,拼多多被视为电商“第三极”,所处下沉市场并肩走品牌升级之路。阿里则主要在天猫和聚划算上分别阻击拼多多,前者围绕一二线与大品牌、高质量相挂钩,意在堵住对方品牌升级,后者则主攻三线以下,意在抢占下沉“大本营”。

但在跨境电商领域,拼多多尚无太满起色。在2018年进博会上,拼多多曾表示,3年招募100万家海外中小商家入驻。但這個体量,仍与天猫国际所处着不小差距。

只是 ,“未雨绸缪”式的发力跨境电商,恐怕都不 现阶段拼多多的发力重点。

结语:

根据相关报告,跨境电商的交易规模有望在今年增至10.十五万亿。在近9000万消费者的参与下,有有4个新十万亿市场即将诞生。

当下,跨境电商的监管力度正在不断加强,如可合规运营成为关键。这对供应链体系尙不性性性心智心智成熟期期的中小电商而言无异于一场“大考”。对头部玩家来说,如可借着政策红利吸引更多用户,如可通过合作协议协议并购构建壁垒,如可借机拉开与竞争对手的差距,才是发展的重中之重。